Управление предприятием играет ключевую роль в обеспечении экономической эффективности его работы. В современных реалиях, когда экономика подвержена множеству изменений в результате нестабильной геополитической обстановки и активному развитию цифровых технологий, компаниям требуется обеспечить устойчивый механизм адаптации и совершенствования системы управления. Для машиностроительной отрасли данный механизм сейчас особенно необходим, поскольку из-за санкций и нарушения международных цепочек поставок эта отрасль стала одной из ведущих по направлению импортозамещения и обеспечения технологического суверенитета Российской Федерации. В данной статье автор анализирует методы совершенствования модели управления организациями машиностроительной отрасли. На основе анализа будет сформулирован механизм совершенствования системы управления организацией машиностроительной отрасли в Российской Федерации на основе существующих практик.
Enterprise management plays a significant role in ensuring the economic efficiency of the organization. In modern world, when the economy is subject to many changes as a result of unstable geopolitical situation and digitalization, companies have to provide a sustainable mechanism for adapting and improving the management system. For the engineering industry, this mechanism is especially important today because, due to the disruption of global supply chains, the industry has become one of the leading in the direction of import substitution and ensuring the technological sovereignty of the Russian Federation. In this article, the author analyses methods for improving the management model of organizations in the engineering industry. Based on this analysis, a mechanism for improving the management system of the organization of engineering industry in the Russian Federation will be formulated based on existing practices.