Формирование концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства

Данная статья посвящена раскрытию ключевых характеристик формирования концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства. Для того чтобы достичь поставленную в работе цель, структура статьи представлена такими блоками, как: введение, осуществление формализации оперативного менеджмента работ строительного производства; создание концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства; реализация процедур формализации планирования и оперативного менеджмента работ строительного производства; формирование компонентной структуры концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства, исследование каждого компонента предлагаемой концептуальной модели, выводы. Концептуальная модель планирования и оперативного управления работами строительного производства включает в себя такие взаимосвязанные компоненты, как: организационно-технический компонент; логико-математический компонент; процессный компонент; аналитический компонент. Представленная в контексте исследования компонентная структура концептуальной модели планирования и оперативного управления работами строительного производства выступает базой достижения цели по формированию технических инструментов и методологических процедур автоматизации оперативного менеджмента и планирования работ строительного производства, а также позволяет дополнить теоретические положения динамической концепции моделирования работ строительного производства, осуществляемого в рамках результатов управленческого анализа, обработки информационных данных, отражающих специфику оперативного менеджмента обеспечивающих предпринимательских процессов.

This article is devoted to revealing the key characteristics of the formation of a conceptual model of planning and operational management of construction work. In order to achieve the goal set in the work, the structure of the article is presented in such blocks as: introduction, implementation of formalization of operational management of construction work; creation of a conceptual model for planning and operational management of construction work; implementation of procedures for formalizing planning and operational management of construction work; formation of the component structure of the conceptual model of planning and operational management of construction work, study of each component of the proposed conceptual model, conclusions. The conceptual model of planning and operational management of construction production includes such interrelated components as: organizational and technical component; logical-mathematical component; process component; analytical component. The component structure of the conceptual model of planning and operational management of construction production work presented in the context of the study serves as the basis for achieving the goal of creating technical tools and methodological procedures for automating operational management and planning construction production work, and also allows us to supplement the theoretical provisions of the dynamic concept of modeling construction production work carried out in within the framework of the results of management analysis, processing of information data reflecting the specifics of operational management of supporting business processes.