Влияние стратегических управленческих решений на конкурентоспособность предприятий

В современных быстро изменяющихся экономических условиях конкурентоспособность предприятий как хозяйствующих субъектов является основным фактором их успешной деятельности и экономической устойчивости на рынке. Таким образом, особую актуальность приобретает определение приоритетов и механизмов обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Целью статьи является исследование основных составляющих деятельности и определение приоритетов обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в современных условиях. В статье осуществлен анализ основных элементов конкурентной среды, оказывающих влияние на конкурентоспособность предприятий. Рассмотрено значение инноваций, особенностей организационных процессов и выбора оптимальных стратегий в создании устойчивых конкурентных преимуществ. В статье конкурентоспособность хозяйствующих субъектов рассматривается, как способность сохранять конкурентные преимущества, способствующие привлечению интереса потребителей на конкурентном рынке. В связи с чем показано, что формирование конкурентоспособности требует от хозяйствующих субъектов разработки комплексных стратегий, нацеленных не только на внутренние процессы, но и на обеспечение внешнего сотрудничества и государственной поддержки; подчеркивает важность постоянных инноваций и стратегической гибкости для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности. В статье показано, что для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности хозяйствующим субъектам необходимо разрабатывать и реализовывать стратегические управленческие решения, которые служат основой для создания конкурентных преимуществ.

In today's rapidly changing economic conditions, the competitiveness of enterprises as business entities is the main factor in their successful operation and economic sustainability in the market. Thus, the definition of priorities and mechanisms for ensuring the competitiveness of business entities is of particular relevance. The purpose of the article is to study the main components of activity and determine the priorities for ensuring the competitiveness of business entities in modern conditions. The article analyzes the main elements of the competitive environment that affect the competitiveness of enterprises. The importance of innovations, features of organizational processes and the choice of optimal strategies in creating sustainable competitive advantages are considered. The article considers the competitiveness of business entities as the ability to maintain competitive advantages that contribute to attracting consumer interest in a competitive market. In this regard, it is shown that the formation of competitiveness requires business entities to develop comprehensive strategies aimed not only at internal processes, but also at ensuring external cooperation and government support; emphasizes the importance of constant innovation and strategic flexibility to ensure long-term competitiveness. The article shows that in order to ensure long-term competitiveness, business entities need to develop and implement strategic management decisions that serve as the basis for creating competitive advantages.