Управление развитием и изменениями в мультинациональных организациях: учебное пособие

Управление развитием и изменениями традиционно считаются наиболее сложными проблемами в управлении организациями. Особую сложность и специфику они приобретают в мультинациональных глобально действующих компаниях. Данный курс отличается рассмотрением феномена изменений в связи с внедрением стратегии в организации и изучением новейших методов системного описания проблемных ситуаций. Авторы впервые в русскоязычной учебной литературе по управлению изменениями рассматривают процесс развития и осуществления изменений разного уровня как естественную составляющую стратегического процесса, подробно рассматривают наряду с классическими методами системного моделирования и проектирования гибкую системную методологию Чекланда в качестве методологии описания сложных неограниченных проблем, многоуровневые схемы и практический опыт проведения изменений, а также дают обзор важнейших методологий проведения локальных и глобальных изменений (реинжиниринга бизнес-процессов и организационного развития). Курс «Управление развитием и изменениями в мультинациональных организациях» входит в блок дисциплин «Менеджмент в мультинациональных компаниях» и является обязательным для обучения слушателей программ профессиональной переподготовки, магистерских программ и программ MBA направления «Менеджмент», а также может быть курсом по выбору для слушателей других программ обучения в области управленческих наук. Данный курс спроектирован с учетом его применения в смешанной дистанционно‐очной или дистанционной модели обучения (e-learning). Учебное пособие выполнено в рамках инновационной образовательной программы Российского университета дружбы народов, направление «Развитие мультикультурной образовательной среды международного классического университета», и входит в состав учебно-методического комплекса, включающего описание курса, программу и электронный учебник.