СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК ЭЛЕМЕНТА ФИНАНСОВОГО МЕХАНИЗМА В ПРАКТИКЕ КАТАРСКОЙ КОМПАНИИ OOREDOO

В статье обсуждаются важность действенности и эффективности системы внутреннего контроля в снижении рисков и мошенничества на корпоративном уровне, где определены характеристики, элементы, принципы и допущения эффективной системы внутреннего контроля на примере катарской компании Ooredoo. Целью этого является попытка показать важность совершенствования системы внутреннего контроля как одной из составляющих финансового механизма катарской компании). Совет директоров Ooredoo, ведущей телекоммуникационной компании Катара, считает, что улучшение внутреннего контроля помогает создать большую ценность для акционеров и ведет к увеличению удержания и финансовой ценности в будущем. Системы внутреннего контроля также сыграли важную роль в преодолении последствий пандемии коронавируса и предотвращении рисков. В Ooredoo создан специальный отдел для анализа эффективности управления рисками и соблюдения систем внутреннего контроля, а также эффективности их внедрения, а финансовые показатели обобщаются по группам в соответствии с определенным графиком, который может быть ежемесячным, ежеквартальным или ежегодным. Графики строятся на основе тех измерений, которые дают представление о рисках, стоящих перед компанией. Совет директоров также несет ответственность за продвижение культуры внутреннего контроля и обеспечивает надзор посредством регулярной отчетности через функции внутреннего контроля (риски и внутренний аудит). Ooredoo Qatar поддерживает строгий контроль и хорошо зарекомендовавшие себя системы, которые регулируют его сделки и отношения с другими сторонами. Компания также в настоящее время работает над обновлением своих методов, чтобы иметь возможность собирать более подробные данные, связанные с управлением рисками на постоянной основе. Создание эффективной системы внутреннего контроля является гарантией от рисков, с которыми сталкиваются компании. Одной из основных проблем, связанных с деятельностью предприятий, является управление их финансовыми ресурсами. Несомненно, изучение, оценка и совершенствование системы внутреннего контроля в компаниях является краеугольным камнем и основным элементом финансового механизма.

The article discusses the importance of the effectiveness and efficiency of the internal control system in reducing risks and fraud at the corporate level, where the characteristics, elements, principles and assumptions of an effective internal control system are identified using the example of the Qatari company Ooredoo. The purpose of this is an attempt to show the importance of improving the internal control system as one of the components of the financial mechanism of a Qatari company). The Board of Directors of Ooredoo, Qatar's leading telecommunications company, believes improved internal controls help create greater shareholder value and lead to increased retention and financial value going forward. Internal control systems have also played an important role in coping with the effects of the coronavirus pandemic and preventing risks. Ooredoo has a dedicated department to analyze the effectiveness of risk management and compliance with internal control systems and the effectiveness of their implementation, and financial indicators are summarized by groups according to a specific schedule, which can be monthly, quarterly or annually. Graphs are built on the basis of those measurements that give an idea of the risks facing the company. The Board of Directors is also responsible for promoting an internal control culture and provides oversight through regular reporting through the internal control functions (risk and internal audit). Ooredoo Qatar maintains strict controls and well-established systems that govern its transactions and relationships with other parties. The company is also currently working on updating its methods to be able to collect more detailed data related to risk management on an ongoing basis. Establishing an effective internal control system is a safeguard against the risks faced by companies. One of the main problems associated with the activities of enterprises is the management of their financial resources. Undoubtedly, the study, evaluation and improvement of the internal control system in companies is the cornerstone and the main element of the financial mechanism.