Анализ проблем и перспектив управления инновационными проектами в условиях цифровизации и глобальной нестабильности

В данной статье рассматриваются проблемы и перспективы технологического развития инновационных проектов на предприятиях в России и за рубежом в условиях глобальной нестабильности. Обозначены подходы к совершенствованию инструментов управления инновационными проектами. Цифровизация определяется повсеместным внедрением цифровых технологий во все сферы жизнедеятельности, не только в производство и экономику, но и в образование, культуру, сферу услуг и прочие. В условиях ускорения цифровизации, усложнения ее процессов, не только возникает еще больше проблем в управлении организациями, но и появляются перспективы технологического развития из-за необходимости в сжатые сроки справиться с возникающими проблемами и сложностями. Соответственно, компаниям необходимо находить качественно новые приемы и методы решения динамично возникающих задач управленческого характера. Инновационное проектное управление является основой улучшения эффективности работы предприятий в условиях глобальной нестабильности. Показаны проблемы, с которыми сталкиваются российские и зарубежные компании при управлении инновационными проектами, предложены направления адаптации к сложившейся ситуации в условиях цифровизации и глобальной неопределенности.

The article analyses the problems and prospects of the technological development of innovative projects at enterprises in Russia and abroad under conditions of instability. Approaches to improving the management tools for innovative projects are outlined. Digitalization is determined by the widespread introduction of digital technologies in all spheres of life, not only in production and the economy, but also in education, culture, services and others. With the acceleration of digitalization, the complication of processes, even more problems arise in the management of organizations, but prospects for technological development also appear due to the need to cope with emerging problems and difficulties shortly. Accordingly, companies need to find qualitatively new techniques and methods for solving dynamically emerging management problems. Innovative project management is the basis for improving the efficiency of enterprises in the context of global instability. It shows the problems that Russian and foreign companies face when managing innovative projects, suggests ways of adapting to the current situation in the context of digitalization and uncertainty.