МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

В статье представлена модель стратегии развития кадрового потенциала наукоемкого предприятия, построенная на использовании качественных и количественных параметров при учете индивидуальных и коллективных характеристик. Для количественной оценки организационного уровня труда авторами предлагается применение коэффициента, с помощью которого в рамках модели стратегии определяются критерии развития личности в трудовой деятельности. Для реализации предложенной стратегии развития представлены модель развития навыков работников и руководителей наукоемкого предприятия и модель развития профессиональных компетенций персонала.

The article presents a model of a strategy for the development of human resources in a knowledge-intensive enterprise, based on the use of qualitative and quantitative parameters, taking into account individual and collective characteristics. For a quantitative assessment of the organizational level of labor, the authors propose the use of a coefficient, with the help of which, within the framework of the strategy model, the criteria for the development of personality in labor activity are determined. To implement the proposed development strategy, a model for developing the skills of employees and managers of a high-tech enterprise and a model for developing professional competencies of personnel are presented.