РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ К РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ КОМАНД

В современных условиях цифровой трансформации глобальной экономики особое внимание уделяется месту человеческого капитала в мировом сообществе, его компонентам, а также значению и альтернативным траекториям его развития в корпоративной среде. В настоящей статье мы представили анализ содержания авторских трактовок человеческого капитала, его содержания и структуры основных компонентов; провели исследование внешних и внутренних факторов, оказывающих влияния на уровень развития человеческого капитала в корпоративной среде; проанализировали основные проблемы развития человеческого капитала на корпоративном уровне в условиях цифровизации; изучили возможные воздействия результатов деятельности распределенных команд на уровень развития профессиональных компетенций человеческого капитала; сформулировали подходы к определению альтернативных траекторий развития человеческого капитала в корпоративной среде в условиях организации деятельности распределенных команд.

In the current conditions of digital transformation of the global economy, special attention is paid to the place of human capital in the global community, its components, as well as the significance and alternative trajectories of its development in the corporate environment. This article presents the analysis of the authors' interpretations of human capital, its content and structure of the main components; includes a study of external and internal factors that affect the level of human capital development in the corporate environment; analyzes the main problems of human capital development at the corporate level in the context of digitalization; studies the possible impact of the results of the distributed teams activities on the level of professional competencies development of human capital; formulates approaches to determining alternative trajectories of human capital development in the corporate environment in the context of the organization of the distributed teams activities.