Особенности стратегического управления предприятиями строительной отрасли

В статье рассматриваются особенности стратегического управления предприятиями строительной отрасли. В процессе исследования установлено, что специфика стратегического менеджмента в строительной отрасли обусловлена тем, что работа предприятий реализуется посредством формирования портфеля заказов. С целью разработки контура и выбора механизмов стратегического управления в статье формализованы этапы проведения анализа портфеля заказов. С учетом выделенных особенностей и этапов проведения анализа портфеля заказов строительного предприятия разработан алгоритм реализации процесса стратегического управления, который наглядно демонстрирует последовательность соответствующих этапов стратегического менеджмента относительно обеспечения процесса развития предприятия.

The article examines the features of strategic management of enterprises in the construction industry. In the course of the study, it was found that the specificity of strategic management in the construction industry is due to the fact that the work of enterprises is implemented through the formation of a portfolio of orders. In order to develop the outline and select the mechanisms of strategic management, the article formalizes the stages of the analysis of the portfolio of orders. Taking into account the highlighted features and stages of the analysis of the order portfolio of a construction company, an algorithm has been developed for the implementation of the strategic management process, which clearly demonstrates the sequence of the corresponding stages of strategic management in relation to ensuring the development process of the enterprise.