Совершенствование системы закупок как основной фактор развития научно-производственного предприятия

В ходе статьи рассматриваются основные элементы, а так же системы и механизмы управления процесса закупочной деятельности в рамках научно-производственных предприятий на территории Российской Федерации. Автор статьи стремится продемонстрировать стратегическую важность вопросов совершенствования сбытовой деятельности предприятия в целях повышения конкурентоспособности, роста эффективности трудовой и производственной деятельности организации, а также повышения рентабельности и максимализации прибыли (основная цель открытия любого бизнеса). Приведенная в статье информация и рекомендации могут быть использованы для разработки стратегических программ направленных на повышение эффективности управления процессом закупок и качества продукции посредством улучшения научно-технического оснащения, а так же за счет повышения потенциала предприятия посредством внедрения инновационных решений. Актуальность обусловлена тем, что наибольшей частью составляющей затрат себестоимости готовой продукции являются именно закупки. Политическая нестабильность и условия современного мирового рынка обуславливают необходимость при планировании деятельности предприятий осуществлять прогнозирование и учитывать возможные риски при осуществлении закупок, так как именно они являются ключевым фактором контроля денежных средств. Следует отметить, что снижение уровня затрат ведут к общему повышению прибыльности и конкурентоспособности фирмы. Однако, высокий уровень волатильности в условиях современного рынка буквально требует от действующих фирм учитывать высокие риски повышения затрат в ходе осуществления закупок, что может радикально сказаться на повышении цены готового продукта (что существенно может снизить спрос потребителей на готовый товар). Это обуславливает необходимость учета и совершенствования основных факторов и методов управления процесса закупочной деятельности, а так же учета логистических и ценовых факторов. Данный подход буквально требует рассмотрения и совершенствования множества вопросов, связанных с прогнозированием хода процесса закупок в условиях волатильности. Объект - отечественные научно-производственные предприятия в сфере системы закупок. Предмет - система управления закупками. Цель - рассмотрение основных факторов, элементов и механизмов системы управления закупочным процессом на основе современных концепций управления организацией. Результаты. В ходе статьи рассматриваются основные подходы и составляющие элементы процесса закупок и его управления, анализируются особенности управленческих решений в рамках организации и планирования закупочной деятельности, рассматриваются основные факторы, особенности оценки эффективности и проблемы, возникающие в ходе организации закупочной деятельности. На основании проведенного анализа данных разработаны предложения по улучшению качества управления закупками в рамках научно-промышленного предприятия.

The article discusses the basic elements, as well as systems and mechanisms for managing the procurement process in the framework of research and production enterprises in the Russian Federation. The author of the article seeks to demonstrate the strategic importance of improving the marketing activities of the enterprise in order to increase competitiveness, increase the efficiency of the labor and production activities of the organization, as well as increase profitability and maximize profits (the main goal of opening any business). The information and recommendations provided in the article can be used to develop strategic programs aimed at improving the efficiency of the procurement process management and product quality by improving scientific and technical equipment, as well as by increasing the enterprise's potential through the introduction of innovative solutions. The relevance is due to the fact that the largest part of the cost component of the finished product cost is purchases. Political instability and the conditions of the modern world market determine the need for planning the activities of enterprises to forecast and take into account possible risks when making purchases, as they are the key factor in controlling cash. It should be noted that lower costs lead to a general increase in the profitability and competitiveness of the company. However, the high level of volatility in the current market literally requires existing firms to take into account the high risks of cost increases during the procurement process, which can radically affect the increase in the price of the finished product (which can significantly reduce consumer demand for the finished product). This necessitates the accounting and improvement of the main factors and management methods of the procurement process, as well as the accounting of logistic and price factors. This approach literally requires consideration and improvement of many issues related to predicting the progress of the procurement process in conditions of volatility. Object - domestic research and production enterprises in the field of the procurement system. The subject - is a procurement management system. The goal is to consider the main factors, elements and mechanisms of the procurement process management system based on modern organization management concepts. Results. The article discusses the main approaches and the constituent elements of the procurement process and its management, analyzes the features of managerial decisions in the framework of the organization and planning of procurement activities, considers the main factors, features of evaluating the effectiveness and problems that arise during the organization of procurement activities. Based on the data analysis, proposals were developed to improve the quality of procurement management in the framework of a scientific and industrial enterprise.