Актуальность исследования обусловлена уровнем благосостояния, а так экономическим и политическим положением Нигерии в условиях современного мирового рынка. В рамках статьи отмечается, что основным источником прибыли данной страны является нефть. Поддержание и развитие конкурентоспособного потенциала страны, а так же экономическая зависимость экспорта Нигерии от спроса на основной продукт обуславливают необходимость рассмотрения особенностей стратегического анализа и управления нефтедобывающей организацией с целью повышения качества и конкурентоспособности в рамках развития данной страны. Автор статьи стремится продемонстрировать важность вопросов качества управления организацией в национальных стратегиях Нигерии. В целях повышения конкурентоспособности, а так же в целях гармонизации и устойчивости развития экономики интеграционные процессы межтерриториального и межрегионального взаимодействие страны на мировом рынке, буквально требуют их совершенствования на уровне организации и управления предприятиями нефтедобывающей промышленности. Объект - промышленная отрасль Нигерии в сфере добычи нефти. Предмет - методы управления качеством и конкурентоспособностью организаций нефтедобывающей промышленности Нигерии, а так же организация управления ими. Цель - обосновать предложения по совершенствованию методов управления качеством и конкурентоспособностью нефтедобывающей промышленности Нигерии. Результаты. Сформулированы основные рекомендации по организации управленческого процесса в сфере нефтедобывающей промышленности. В статье рассмотрены основные факторы и элементы, влияющие на экономический рост и проблемы управления предприятиями нефтедобывающей промышленности, а так же выделены основные особенности обеспечивающие эффективность торгово-производственных взаимоотношений Нигерии с другими странами. На основании проведенного анализа данных разработаны предложения по улучшению качества процессов организации и управления промышленным предприятием нефтедобывающей сферы, являющиеся главными залогом повышения конкурентоспособности фирмы.
The relevance is determined by the level of well-being, as well as the economic and political situation of Nigeria in the modern world market. The article notes that the main source of profit for this country is oil. Maintaining and developing the country's competitive potential, as well as the economic dependence of Nigeria's exports on the demand for the main product, necessitates considering the features of strategic analysis and management of the oil producing organization in order to improve the quality and competitiveness in the framework of the development of this country. The author of the article seeks to demonstrate the importance of the quality of organization management in the national strategies of Nigeria. In order to increase competitiveness, as well as in order to harmonize and sustain the development of the economy, the integration processes of inter-territorial and inter-regional interaction of the country on the world market literally require their improvement at the level of organization and management of oil industry enterprises. The object - it is Nigeria's oil industry. The subject - it is methods of quality management and competitiveness of the oil industry of Nigeria, as well as the organization of their management. The mission articles is to justify proposals for improving the quality management and competitiveness of the oil industry in Nigeria. Results. The main recommendations on the organization of the managerial process in the oil industry are formulated. The article discusses the main factors and elements that affect economic growth and the problems of managing enterprises in the oil industry, as well as highlight the main features that ensure the effectiveness of trade and production relations between Nigeria and other countries. Based on the analysis, proposals have been developed to improve the quality of the processes of organizing and managing an industrial enterprise in the oil industry, which are the main guarantee of increasing the competitiveness of a company.