Высокотехнологичное предприятие постоянно взаимодействует с внешней средой, оно развивается и функционирует в конкурентной среде и на протяжение всего своего жизненного цикла испытывает на себе изменения со стороны внешней среды. Поэтому можно говорить, что ин струменты конкурентоспособности могут быть не только внутренними, непосредственно разраба тываемыми и используемыми руководством, но и внешними, предоставляемыми правительством страны, конкурентами, поставщиками и потребителями. Управление конкурентоспособностью пред полагает поиск соответствующих методов для внутренних и внешних инструментов конкурентоспо собности, чему и посвящена данная статья.
A high-tech enterprise is constantly interacting with the external environment. It develops and operates in a competitive environment and undergoes changes from the external environment throughout its entire life cycle. Therefore, we can say that competitiveness tools can be not only internal, directly developed and used by management, but also external, provided by the government, competitors, suppliers and consumers. This article is devoted to the search for appropriate methods for internal and external instruments of competitiveness.