МЕТОДОЛОГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

В современных условиях успех деятельности компаний зависит от их способности адаптироваться к изменениям экономической ситуации. Адаптация связана с изменениями организационной структуры и деятельности компании. Эти изменения могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на результаты деятельности компании. Следовательно, формирование решений в этой сфере нуждаются в тщательном обосновании. Такое обоснование, прежде всего, предполагает наличие необходимого научно-методического аппарата. Рассмотрению методологических аспектов этого аппарата посвящена настоящая работа. В ней освещаются вопросы применения методик системного анализа для формирования рекомендаций в организационно-структурной и проектной сферах управления компанией. Исследование осуществлено на примере общества с ограниченной ответственностью «Сфера-Строй».

In modern conditions, the success of companies depends on their ability to adapt to changes in the economic situation. Adaptation is associated with changes in the organizational structure and activities of the company. These changes can have both a positive and negative impact on the results of the company. Consequently, the formation of decisions in this area needs careful justification. Such a justification, first of all, assumes the presence of the necessary scientific and methodological apparatus. The present work is devoted to the consideration of the methodological aspects of this apparatus. It highlights the issues of applying system analysis techniques to formulate recommendations in the organizational, structural and design areas of company management. The study was carried out on the example of the limited liability company «Sphere-Stroy”.