В статье предлагается адаптация системы сбалансированных показателей (ССП) для реализации стратегического управления в вузе международного уровня. Эта система, зарекомендовавшая себя как достаточно эффективная в управлении коммерческими предприятиями, неоднократно применялась и в государственных учреждениях, в частности в управлении высшими учебными заведениями как в России, так и за рубежом. Однако, несмотря на общность ключевых стратегических целей, каждый вуз на текущем отрезке времени разворачивает свою стратегическую карту.
The article proposes the redesign of the balanced scorecard (BSC) for the implementation of strategic management at an international university. This system, which has proved to be quite effective in the management of commercial enterprises, has been used in higher education both in Russia and abroad. However, despite common key strategic goals, each university is constructing its strategic card for the current period.