Организационно-экономический механизм управления бизнес-процессами производства металлоконструкций в условиях кризиса

В статье рассматриваются изменения экономических показателей организации и планирования производства металлоконструкций с примером внедрения нового оборудования, повышающего автоматизацию на производстве. В условиях беспрецедентного санкционного давления перед отечественными хозяйствующими субъектами еще больше актуализируется задача по повышению эффективности производственных процессов. Успешное решение данной проблемы позволит расширить потенциал импортозамещения и укрепить хозяйственно-экономический суверенитет страны. Независимое производство металлоконструкций имеет стратегические значение для развития национальной экономики, так как выступает важным фактором достижения экономической безопасности по причине активного использования его результатов в смежных отраслях. При текущей конъюнктуре управления бизнес-процессами основной инструментарий повышения эффективности производственного механизма концентрируется в цифровой трансформации. Адаптация цифровых платформ позволит сократить производственные потери сырья и материалов, обеспечить ритмичность технологических циклов, нарастить темпы повышения производительности труда, оптимизировать оперативность управленческих коммуникаций. В работе при заданных организационно-экономических параметрах произведен анализ возможного способа автоматизации бизнес-процессов, связанных с производством металлоконструкций. Предлагается стратегия для повышения показателей эффективности за счет автоматизации. Исследование затрагивает процессы по внедрению новой технологии и прогнозы по возможным исходам, а также возможность сокращения времени, затрачиваемого на подготовительные этапы производственного процесса. Результаты, полученные авторским коллективом, имеют практическое значение и могут быть использованы для рационализации бизнес-процессов на производственных предприятиях.

The article discusses changes in the economic indicators of organizing and planning the production of metal structures with an example of the introduction of new equipment that increases automation in production. In the context of unprecedented sanctions pressure, the task of increasing the efficiency of production processes is becoming even more urgent for domestic business entities. A successful solution to this problem will expand the potential of import substitution and strengthen the country’s economic sovereignty. Independent production of metal structures is of strategic importance for the development of the national economy, as it is an important factor in achieving economic security due to the active use of its results in related industries. In the current business process management environment, the main tools for increasing the efficiency of the production mechanism are concentrated primarily in digital transformation. Adaptation of digital platforms will reduce production losses of raw materials, ensure the rhythm of technological cycles, increase the rate of increase in labor productivity, and optimize the efficiency of management communications. In the work, with given organizational and economic parameters, an analysis of a possible method of automating business processes related to the production of metal structures was carried out. A strategy is proposed to improve performance indicators through automation. The study covers the processes for introducing new technology and forecasts for possible outcomes, as well as the possibility of reducing the time spent on the preparatory stages of the production process. The results obtained by the team of authors are of practical importance and can be used to streamline business processes in manufacturing enterprises.