ПЕРЕСТРОЙКА ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПАО "ГАЗПРОМ" В УСЛОВИЯХ ГИБРИДНОЙ ВОЙНЫ

В статье рассмотрены факторы перестройки инновационной стратегии в условиях усиления гибридной войны. Топливно-энергетический комплекс РФ на современном этапе представляет фундамент стабильности национальной экономики, поскольку обеспечивает энергией и энергоресурсами предприятия, а также является важнейшим источником доходов бюджета за счет экспорта энергоносителей. Как показывает практика, экономика России динамично развивается за счет предприятий ТЭК, которые внедряют в условиях высокой конкурентоспособности долгосрочные стратегии и программы. Развитие предприятий ТЭК обусловлено стремлением компаний внедрять инновационные технологии, преследуя свои инновационные интересы. Интеграционные сдвиги в развитии национальных экономик в течение последних лет усилили конкуренцию, что обусловило необходимость изменения подхода к инновационному развитию. На примере событий последнего десятилетия приводятся аргументы необходимости трансформации стратегии ведения бизнеса сфере топливно-энергетического комплекса. Автор подчеркивает важность трансформации существующей стратегии компании в связи с событиями энергетической турбулентности и введения ограничительных программ для российского энергетического гиганта. Автор акцент переносит на влияние санкций недружественных стран на влияние компаний ТЭК РФ в условиях событий 2021-2022 года, а также указаны векторы трансформации перестройки стратегии инновационного развития ПАО «ГАЗПРОМ». На основе анализа подходов экспертов-аналитиков состояния развития ТЭК на примере ПАО «ГАЗПРОМ» автор конкретизирует важность перестройки инструментария инновационного развития в условиях турбулентности на мировом энергетическом рынке [8].

The article examines the factors of restructuring the innovation strategy in the context of intensifying hybrid warfare. The fuel and energy complex of the Russian Federation at the present stage represents the foundation for the stability of the national economy, since it provides energy and energy resources to enterprises, and is also the most important source of budget revenue through energy exports. As practice shows, the Russian economy is developing dynamically due to fuel and energy enterprises that are implementing long-term strategies and programs in conditions of high competitiveness. The development of fuel and energy enterprises is determined by the desire of companies to introduce innovative technologies in pursuit of their innovative interests. Integration shifts in the development of national economies in recent years have increased competition, which necessitates a change in the approach to innovative development. Using the example of the events of the last decade, arguments are given for the need to transform the business strategy in the fuel and energy complex. The author emphasizes the importance of transforming the company’s existing strategy in connection with events of energy turbulence and the introduction of restrictive programs for the Russian energy giant. The author focuses on the impact of sanctions from unfriendly countries on the influence of Russian fuel and energy companies in the context of the events of 2021-2022, and also indicates the transformation vectors for restructuring the innovative development strategy of PJSC «GAZPROM». Based on an analysis of the approaches of expert analysts on the state of development of the fuel and energy sector using the example of PJSC GAZPROM, the author specifies the importance of restructuring the tools for innovative development in conditions of turbulence in the global energy market.

Авторы
Издательство
Общество с ограниченной ответственностью Издательский дом Научная библиотека
Номер выпуска
6
Язык
Русский
Страницы
82-86
Статус
Опубликовано
Том
2
Год
2024
Организации
  • 1 Российский университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы (РУДН)
Ключевые слова
innovation; hybrid war; innovative activity; assessment of innovative activity; external factors of transformation of the strategy of fuel and energy companies; инновации; гибридная война; инновационная активность; оценка инновационной деятельности; внешние факторы трансформации стратегии компаний ТЭК
Цитировать
Поделиться

Другие записи

Кушникова Е.А.
Экономика и управление: проблемы, решения. Общество с ограниченной ответственностью Издательский дом Научная библиотека. Том 2. 2024. С. 100-109