Новые особенности работы кадровой службы в цифровой организации

Целью написания статьи является выявить особенности управления персоналом в современной цифровой организации. Основной задачей было найти новые методы, тенденции и тренды времени, которые так же необходимо учитывать. Современное общество переживает глобальные изменения в стиле организации работы персонала, изменились подходы как найма сотрудников, так и оценки значимости каждого сотрудника в цифровой компании, применимость навыков, подход к обучению и удержанию сотрудников. Происходит переосмысление значимости роли работника по персоналу. Все чаще при достижении успеха компания в первую очередь опирается на человеческие ресурсы. В цифровом бизнесе ценности создают люди, которых нанимает кадровая служба.

The purpose of writing this article is to identify the features of personnel management in a modern digital organization. The main task was to find new methods, trends and time trends that also need to be considered. Modern society has just experienced global changes in the style of organizing personnel work; approaches to both hiring employees and assessing the importance of each employee in the company, the applicability of skills, and the approach to training and retaining employees have changed. There has been a rethinking of the significance of the role of the HR employee. Increasingly, when achieving success, a company primarily relies on human resources. It’s not the business that creates value, it’s the people HR hires.