Экономико-правовые стратегии развития инновационной стратегии ПАО "Сбербанк"

Для формирования инновационной активности в российских организациях требуется комплексный подход, включающий в себя не только технологические инновации, но и изменения в управлении, организационной культуре, маркетинге и других сферах деятельности. В рамках представленной статьи предполагается провести системный ан анализ инновационной активности ПАО «Сбербанк», выявить основные факторы, определяющие ее уровень в организации. Провести анализ внедрения инноваций в ПАО «Сбербанк», охарактеризовать основные направления и эффективность существующей системы. Разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности ПАО «Сбербанк» через внедрение инноваций, включая разработку инновационного продукта и оценку эффективности предложенных мероприятий.

The formation of innovation activity in Russian organisations requires a comprehensive approach that includes not only technological innovations, but also changes in management, organisational culture, marketing and other spheres of activity. In the framework of the presented article it is supposed to carry out a systematic analysis of innovation activity of PJSC ‘Sberbank’, to identify the main factors determining its level in the organisation. To analyse the introduction of innovations in PJSC Sberbank, to characterise the main directions and efficiency of the existing system. To develop recommendations to improve the efficiency of PJSC ‘Sberbank’ through the introduction of innovations, including the development of innovative product and assessment of the effectiveness of the proposed measures.