В современной экономике вопрос мотивации персонала требует постоянного изучения и совершенствования, так как именно сотрудники являются основным ресурсом любой организации. Существует множество инструментов мотивации и одним из них является сбалансированная система показателей. В данной статье рассмотрены определения понятий «мотивация» и «сбалансированная система показателей», приведены методы оценки персонала, изучены функции системы мотивации на базе ССП, принципы ее формирования, а также этапы ее внедрения на предприятие.
In modern economy, the issue of employee motivation requires constant study and improvement as employees are the main resource of any organization. There are many tools of motivation and one of them is a balanced scorecard. The article considers the definitions to the notions of «motivation» and «balanced scorecard». It studies the principle of formation, functions and implementation phases of the BSC based motivation system.