ПРОГНОЗНАЯ АНАЛИТИКА В УПРАВЛЕНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ

Цель статьи состоит в том, чтобы дифференцировать значение HR-аналитики как применения научно обоснованных исследований в области управления персоналом и аналитических выводов для достижения стратегических целей компаний. В статье дается концептуальный обзор текущего состояния и значения HR-аналитики, как зарождающейся дисциплины, ядром которой является понятие прогнозной аналитики, освещается проблема взаимодействия двух уровней аналитики HR, - дескриптивной (описательной) и прогнозной, каждая из которых имеет свои методы и цели.

The purpose of the article is to differentiate the importance of HR analytics as the application of evidence-based research in the field of personnel management and analytical insights to achieve the strategic goals of companies. The article provides a conceptual overview of the current state and significance of HR analytics, as an emerging discipline, the core of which is the concept of predictive analytics, highlights the problem of interaction between two levels of HR analytics - descriptive (descriptive) and predictive, each of which has its own methods and goals.