Разработка системы управления уникальными технологическими компетенциями высокотехнологичных предприятий промышленности : специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)" : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Представленное диссертационное исследование посвящено разработке концепции системы управления уникальными технологическими компетенциями на высокотехнологичных предприятиях промышленности. Разработана и верифицирована математическая модель влияния уникальных технологических компетенций на экономический рост крупных предприятий и наукоемких отраслей промышленности. Проведен анализ эффекта синергии различных экономических факторов в инновационной деятельности предприятий. Усовершенствована методика описания и поиска вариантов коммерциализации уникальных технологических компетенций. Разработаны методические рекомендации по выбору способов выведения на рынок результатов научно-технической деятельности организаций в целях коммерциализации уникальных технологических компетенций. Разработаны методические рекомендации по поддержке управленческих решений по диверсификации уникальных технологических компетенций на основе цифровизации. Разработана концепция системы управления уникальными технологическими компетенциями на высокотехнологичных предприятиях как основного фактора их инновационного развития.

Academic degree
Кандидат экономических наук
Speciality
Экономика и управление народным хозяйством
Supervisor
Чурсин Александр Александрович
Location
Российский университет дружбы народов
Language
Russian
Page number
197
Year
2018
Organizations
  • 1 Peoples’ Friendship University of Russia
Keywords
диссертация; экономика; экономика и управление народным хозяйством; уникальные технологические компетенции; УТК; высокотехнологичные предприятия промышленности
Date of creation
08.06.2022
Date of change
08.06.2022
Short link
https://repository.rudn.ru/en/records/dissertation/record/83315/
Share

Other dissertations

Стреналюк Вадим Вениаминович
2018. 25 p.