Умная интеграция: использование венчурного рынка в организации трансграничной цифровой кооперации российских высокотехнологичных компаний

Статья посвящена исследованию состояния и перспектив использования венчурного рынка в организации трансграничной цифровой кооперации российских высокотехнологичных компаний. Методология. При подготовке теоретического раздела научного исследования, посвященному изучению методов оценки зрелости венчурного рынка и применяемых моделей трансграничной кооперации высокотехнологичных бизнесов, применялись общенаучные методы (наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, метод логического рассуждения, критический обзор научной литературы и профессиональных публикаций). Для осуществления анализа количественных параметров состояния российского венчурного рынка использовались конкретно-научные методы (статический анализ, графический метод), для формирования предложений по инкорпорации венчурного рынка в процессы кооперации высокотехнологичных компаний использовался экспертный метод и метод сценариев. Результаты. В рамках научного исследования проведена количественная и качественная оценка развития российского венчурного рынка, определены основные проблемные аспекты, мешающие его более активному участию в организации трансграничной цифровой кооперации российских высокотехнологичных компаний. В завершении исследования были сформулированы предложения по стимулированию процессов инкорпорации агентов венчурного рынка в процессы цифровой кооперации российских высокотехнологичных компаний и оказания им финансовой и управленческой поддержки с учетом опыта лучших мировых практик. Выводы / значимость. В рамках научного исследования было установлено, что основным проблемам повышения вовлеченности венчурного рынка в процессы трансграничной цифровой кооперации российских высокотехнологичных компаний следует отнести: 1) концентрация инновационной активности и высокотехнологичных бизнесов в небольшом портфеле отраслей: ИКТ, биотехнологии, военно-промышленный комплекс; 2) слабые интеграционные связи между российскими частными VC- и PE-фондами; 3) обострение военно-политических противоречий между РФ и мировыми лидерами, приведшее к ограничению и запрету на трансферт технологий и участие в совместных инновационных проектах; 4) поощрение государственным регулятором сотрудничества с государственными объектами инновационной инфраструктуры. К наиболее эффективным предложениям по разрешению проблемных аспектов следует отнести: 1) формирование партнерских связей между венчурными фондами и корпоративными лабораториями / R&D-платформами высокотехнологичных бизнесов; 2) инициация пилотных программ кооперации венчурных фондов и объектов инновационной инфраструктуры в единое пространство; 3) популяризация практики участия венчурных фондов в создании эндаумент-фондов в ведущих университетах; 4) популяризация трансграничной кооперации через инструменты мягкой силы. Применение. Результаты научного исследования состояния и перспектив интеграции венчурного рынка в процессы трансграничной цифровой кооперации российских высокотехнологичных компаний будет полезно экспертам в сфере инновационной политики при формировании прогнозов и сценариев инновационного сотрудничества России со странами-партнёрами ЕАЭС и мировыми центрами инноваций: Китаем, США, ЕС.

This article explores the status and prospects of using the venture capital market in organizing cross-border digital cooperation among Russian high tech companies. Methodology. In preparing the theoretical section of the paper, the methods for maturity assessment of the venture capital market and models for cross-border cooperation of high tech businesses were investigated using general scientific methods (observation, comparison, measurement, analysis and synthesis, method of logical reasoning, critical review of scientific literature and professional publications). Quantitative analysis of Russian venture capital market status was performed by using specific scientific methods (static analysis, graphical method), while expert and scenario methods were used to generate proposals on venture capital market incorporation into processes of high tech companies' cooperation. Results. The research conducted a quantitative and qualitative assessment of Russian venture capital market development, identified major problematic aspects hindering its more active participation in the organization of cross-border digital cooperation of Russian hi tech companies. In conclusion of the research, we formulated proposals to encourage venture capital market agents to be incorporated into the processes of digital cooperation among Russian high tech companies, and to provide them with financial and managerial support based on the best international practices. Conclusions / Significance. In this research, it was determined that the main problems in increasing venture capital market involvement in the processes of cross-border digital cooperation of Russian high tech companies are as follows: 1) concentration of innovation activity and high-tech businesses in a small portfolio of sectors: ICT, biotechnology, militaryindustrial complex; 2) weak integration links between Russian private VC and PE funds; 3) aggravation of military and political contradictions between Russia and world leaders, which led to limitations and bans on technology transfer and participation in joint innovation projects; 4) state regulator's encouragement of cooperation with staterun innovation infrastructure facilities. The most effective proposals for solving the problematic aspects include: 1) formation of partnerships between venture funds and corporate laboratories/R&D-platforms of high tech businesses; 2) initiation of pilot programs of cooperation of venture funds and innovation infrastructure objects into a common space; 3) popularization of the practice of venture funds participation in creation of en-dowment funds in leading universities; 4) popularization of cross-border cooperation through soft power tools. Application. The results of the scientific study of the state and prospects of venture market integration in the processes of cross-border digital cooperation of Russian high tech companies will be useful to experts in the field of innovation policy in forming forecasts and scenarios of innovative co-operation of Russia with the EAEU partner countries and the world innovation centers: China, the USA and the EU.