Разработка системы управления качеством проектов в строительстве

Дефекты качества на строительных объектах уже давно являются предметом интереса и, как это ни парадоксально, досадной помехой для специалистов в области строительства, в частности, а также для архитектурного, инженерного и строительного сообщества в целом. Проблемы, связанные с качеством на этапе строительства жизненного цикла проекта, печально известны своей дороговизной внесения поправок, как в прямом денежном выражении, так и в результате задержек графиков. Дефекты качества также создают дополнительные скрытые затраты и неудобства на этапе эксплуатации и технического обслуживания проектов в виде скрытых дефектов, если они не обнаруживаются на ранней стадии. Исследования по смягчению дефектов качества набрали обороты в последние годы, обещая решения, которые снижают затраты, оптимизируют процесс строительства и обеспечивают более высокое качество проекта.

Quality defects in construction sites have long been a subject of interest and, paradoxically, a nuisance for construction professionals in particular, as well as for the architectural, engineering and construction community in general. Quality issues during the construction phase of the project lifecycle are notoriously expensive to make adjustments, both in direct monetary terms and as a result of schedule delays. Quality defects also create additional hidden costs and inconveniences during the operation and maintenance phase of projects in the form of hidden defects, if they are not detected at an early stage. Research on mitigating quality defects has gained momentum in recent years, promising solutions that reduce costs, streamline the construction process, and deliver higher project quality.