КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

В статье рассмотрены концептуальные положения оценки эффективности инновационного развития компании. При этом уточнено содержание понятия«эффективность инновационного развития», и место оценки эффективности в системе характеристик отражающих качество управления инновационным развитием компании. Показано, что эффективность целесообразно рассматривать как характеристику целенаправленного процесса формирования и реализации менеджментом компании стратегии и соответствующих конкретных проектов инновационного развития. При этом она отражает степень использования потенциальных возможностей выделенных на инновационное развитие ресурсов для достижения поставленных целей. То есть эффективность является лишь одним, хотя и очень важным, аспектом оценки качества процессов инновационного развития компании. Предложен общий подход к построению показателей эффективности при создании моделей и методик поддержки принятия решений в процессе формирования и управления реализацией стратегии инновационного развития.

The article discusses the conceptual provisions for evaluating the effectiveness of the company's innovative development. At the same time, the content of the concept “effectiveness of innovation development” was clarified, and the place for evaluating the effectiveness in the system of characteristics reflecting the quality of management of the company's innovative development. It is shown that efficiency is advisable to consider as a characteristic of the purposeful process of formation and implementation of the company's management strategy and the corresponding specific projects of innovative development. At the same time, it reflects the degree of utilization of the potential capabilities of resources allocated for innovative development to achieve the goals set. That is, efficiency is only one, although very important, aspect of assessing the quality of the company's innovative development processes. A general approach to the construction of performance indicators for the creation of models and methods of decision-making support in the process of formation and management of the implementation of an innovative development strategy is proposed.