Управление конфликтами в многонациональных организациях России: теоретический анализ и практические подходы

В условиях растущего культурного разнообразия управление конфликтами в многонациональных организациях становится одной из ключевых задач HR-менеджмента. Авторами проведён систематический анализ теоретических подходов к управлению конфликтами, рассмотрены современные стратегии конфликтного менеджмента и выявлены особенности их применения в российском контексте. Исследование основывается на методе системного обзора литературы и сравнительного анализа. Особое внимание уделено роли HR-менеджеров в предотвращении и разрешении конфликтов, а также практическим рекомендациям по созданию эффективной корпоративной культуры в условиях межкультурного взаимодействия. Сделанные авторами выводы могут быть полезны для руководителей организаций, HR-специалистов и исследователей, занимающихся вопросами управления персоналом в многонациональных коллективах.

Conflict management in Multinational Organizations in Russia: theoretical analysis and practical approaches

In the context of growing cultural diversity, conflict management in multinational organizations is becoming one of the key tasks of HR management. The authors conducted a systematic analysis of theoretical approaches to conflict management, reviewed modern conflict management strategies and identified the specifics of their application in the Russian context. The research is based on the method of systematic literature review and comparative analysis. Special attention is paid to the role of HR managers in conflict prevention and resolution, as well as practical recommendations for creating an effective corporate culture in the context of intercultural interaction. The conclusions made by the authors can be useful for heads of organizations, HR specialists and researchers dealing with personnel management issues in multinational teams.