ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ВЫХОДА ФИРМЫ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК

Целью статьи является выделение и систематизация маркеров конкурентоспособности франчайзинга как модели выхода компаний на международный рынок. В статье рассмотрены проблемы выбора международного рынка для франчайзинговой модели, описаны мотивы и модель выхода на зарубежные рынки. В качестве примера франчайзинга приведена компания Hard Store, а также проанализированы конкретные франчайзинговые модели. Выявленные проблемы и результаты исследования способны помочь проанализировать потенциал определенной компании и обосновать выбор стратегий ее выхода на международные или региональные рынки.

As models of companies entering the international market, competitive and systematic markers are used. This article presents the problems of choosing an international market for a franchise model. An example of a franchise is given by HARD STORE; specific franchising models are also analyzed. The written problems and research results will help analyze the potential and choice of strategies.