Цифровое управление хозяйственной деятельностью современной организации

Для формирования технологической независимости современной организации необходимо наличие стратегии, которые обеспечивает основу для разработки нетрадиционных решений в области импортозамещения, трансформации старых и создания новых бизнес-процессов, управления инженерными системами в совокупности с высокой организационной культурой и эффективным использованием персонала. Цифровая трансформация является ключевым инструментом в этом процессе, который позволяет осуществить необходимые целевые организационные изменения в хозяйственной деятельности, используя цифровые технологии на всех этапах жизненного цикла современной организации. Для успешной реализации изменений необходимо, чтобы все уровни руководства понимали роль и необходимость цифровой трансформации, которая выполняет задачу своеобразного мультипликатора для развития хозяйственной деятельности организации. Вышеизложенное обуславливает высокую актуальность данной статьи, так как современная рыночная экономика требует разработки и использования эффективных методов и инструментов менеджмента бизнес-процессов организаций для обеспечения необходимого комплекса конкурентных преимуществ.

To form the technological independence of a modern organization, it is necessary to have a strategy that provides the basis for the development of non-traditional solutions in the field of import substitution, the transformation of old and the creation of new business processes, the management of engineering systems, together with a high organizational culture and efficient use of personnel. Digital transformation is a key tool in this process, which allows you to implement the necessary targeted organizational changes in business activities using digital technologies at all stages of the life cycle of a modern organization. For the successful implementation of changes, it is necessary that all levels of management understand the role and necessity of digital transformation, which performs the task of a kind of multiplier for the development of the organization's business activities. The foregoing determines the high relevance of this article, since the modern market economy requires the development and use of effective methods and tools for managing business processes of organizations to provide the necessary set of competitive advantages.