ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФИНАНСОВОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ В ПУБЛИЧНЫХ КОМПАНИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

Актуальной проблемой по снижению затрат в различных структурных подразделениях компаний по производству электроэнергии является процесс формирования бюджетирования. Система бюджетов, в компаниях по производству электроэнергии, осуществляется по центрам затрат. Сущность бюджетирования состоит в планировании, координации, управлении и контроле производственных затрат в целях повышения эффективной деятельности компаний. Компании разрабатывают бюджеты для долгосрочного и краткосрочного планирования как в целом по предприятию, так и для структурных подразделений.

Budgeting in electricity generation companies includes a system for budgeting various structural units, depending on the production program. The budget system is characterized by a set of budgeting objects for the main cost points, on the basis of which separate enterprise budgets are formed. In the aggregate, the budget system includes all budgets and indicators of the enterprise's activities.Budgeting procedures reflect the organizational elements of the budgeting system at the enterprise, which involves determining the timing of their implementation, the responsibility of persons and the sequence of stages of the budget.