Обучение и развитие персонала – базовая HR-технология, определяющая уровень интеллектуального капитала компании с точки зрения возможностей стратегического развития. Современный подход к развитию организации через развитие ключевых и ведущих компетенций, а именно умений находить, использовать и воспроизводить необходимые организации ресурсы изменил требования к системам обучения персонала. Кадровая политика, поддерживающая самостоятельный поиск сотрудниками необходимых знаний внутри организации, включение их в профессиональные сети, создание базовых основ для поддержания корпоративной культуры самообучающейся организации являются сильным рычагом для обеспечения конкурентных преимуществ. Привлечение и удержание высокопрофессиональных специалистов возможно только при наличии развитой системы обучения персонала. Учет национальных и культурологических особенностей сотрудников являются базовыми для формирования эффективных процедур и методик развития компетенций персонала в мультинациональных компаниях. Мультинациональные компании обладают огромным потенциалом и возможностями для совершенствования, производством уникальных знаний и профессионализации своих сотрудников. Учебное пособие выполнено в рамках инновационной образовательной программы Российского университета дружбы народов, направление «Развитие мультикультурной образовательной среды международного классического университета», и входит в состав учебно-методического комплекса, включающего описание курса, программу и электронный учебник.