Представленное диссертационное исследование посвящено разрешению научной проблемы разработки организационно-управленческих методов и количественных моделей анализа и повышения конкурентоспособности инновационно активных предприятий на основе создания и применения ключевых компетенций и выработке рекомендаций по совершенствованию государственной политики в данной сфере. В работе уточнена дефиниция компетенций как интеграторов инновационных процессов корпораций и предложена авторская методика оценки и ранжирования ключевых компетенций, в основе которой лежит принцип отбора для внедрения в процесс реализации инновационных проектов наиболее перспективных компетенций предприятий, обеспечивающих им достижение устойчивого конкурентного лидерства на мировом рынке, что позволило автору усовершенствовать методологию управления качеством и конкурентоспособностью инновационных проектов. Разработана модель оценки зависимости конкурентных преимуществ от компетенций, в результате применения которой формируется многоуровневая иерархическая структура показателей конкурентоспособности, и предложены подходы к совершенствованию методологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития на основе решения многокритериальной задачи оценки эффективности человеческого капитала. Разработана стратегия управления конкурентоспособностью корпораций ракетнокосмической промышленности РФ на базе создания и применения ключевых компетенций, основанная на формировании центра компетенций, современных подходах к формированию инновационных стратегий развития инновационно активных предприятий и с учетом накопленного научного мирового опыта.