Формирование инструментов и механизмов управления капитализацией компании

Разработан теоретико-методический подход к формированию инструментов и механизмов, обеспечивающих управление капитализацией компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) с учетом интересов всех уровней управления, приоритетов роста стоимости этих компаний как бизнеса в системе мер повышения финансовой устойчивости. Исследование отраслевой специфики компаний ЖКХ, приоритетной роли корпоративной социальной ответственности в этой сфере, относящейся к отраслям жизнеобеспечения, особенностей их капитализации, показало необходимость изменения и расширения границ понятия «финансовый механизм управления капитализацией» в части уточнения целеполагания: обеспечить комфортное и безопасное проживание населения с должным качеством предоставляемых услуг; способствовать развитию жилищного фонда; обеспечивать бесперебойное обслуживание всех объектов коммунальной инфраструктуры. Такой подход к целеполаганию обеспечивается соблюдением принципов формирования финансового механизма фундаментальной капитализации компаний в сфере ЖКХ и направлен на согласование интересов всех участников. Финансово-экономической и организационно-управленческой формой этого процесса является государственно-частное партнерство. Поставленная гипотеза подтверждена, практическая апробация результатов исследования показывают необходимость применения в управлении капитализацией компаний в сфере ЖКХ нефинансовых инструментов и финансового механизма фундаментальной капитализации в решении проблем обеспечения финансовой устойчивости отрасли и национальной экономики в целом.