Объектом диссертационного исследования выступают факторы социальной эффективности стратегического управления человеческими ресурсами. Цель работы заключается в выявлении возможностей, механизмов и условий применения технологии Ключевые показатели эффективности для повышения социальной эффективности стратегического управления человеческими ресурсами организации. В диссертации были использованы следующие методы исследования: интервью, анкетирования и анализа документов, математико-статистические методы, методы количественного и качественного анализа социологической информации. При определении основных понятий применялись методы систематизации и классификации, теоретического обобщения, анализа и синтеза. Научная новизна состоит в том, что выделена система показателей для оценки социальной эффективности стратегического управления человеческими ресурсами организации и разработана модель применения социальной технологии Ключевые показатели эффективности. Сделанные выводы могут выступать научной основой при разработке современных социальных технологий стратегического управления человеческими ресурсами организации. Научно-практическое значение диссертации заключается в возможности использовать полученные основные положения и выводы для углубления теоретических представлений об обеспечении социальной эффективности стратегического управления человеческими ресурсами. Практическая значимость исследования состоит в возможности использовать результаты исследования в управлении процессами повышения социальной эффективности стратегического управления человеческими ресурсами, ростом производственной активности и инициативы работников. Результаты исследования могут использоваться при подготовке учебных курсов по социологии управления, менеджменту, управлению персоналом.