Социально-ориентированная модель оценки персонала компании

Проведен сравнительный анализ основных понятий оценки персонала с целью уточнения и актуализации существующей терминологии. Разработана схема оценочной процедуры с выделением этапов, и дана характеристика каждому из них. Проведен анализ конструктивных особенностей методов оценки, раскрыты их недостатки и преимущества, а также основные проблемы применения оценочных методов. Доказана целесообразность использования новых подходов к оценке персонала для российских компаний. Разработанная в ходе исследования модель оценки персонала апробирована в производственной компании "Пласток" (Москва) в 2007 г.