СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ СТРЕССОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

Эта статья посвящена современным методам и подходам к управлению стрессом в организации. В связи с быстрым развитием научно-технического прогресса, чтобы оставаться конкурентоспособными. Организации внедряют новые технологии в производственный процесс. Они также расширяют спектр требований к персоналу, увеличивают объем и темп работы сотрудников. Это неизбежно приводит к профессиональным перегрузкам, нервным срывам, болезням и другим негативным последствиям. Управление стрессом важно для предотвращения чрезмерного стресса и управления им, чтобы предотвратить проблемы со здоровьем сотрудников. Кроме того, организации несут крупные финансовые и операционные потери, устраняя проблемы, возникающие из-за чрезмерного стресса. Например, ухудшается качество продукции, увеличивается текучесть кадров и прогулы, усиливаются конфликты между сотрудниками, и растет напряженность. Таким образом, управление стрессом помогает организациям поддерживать стабильность и избегать крупных финансовых потерь. В то же время сотрудникам полезно быть продуктивными, предотвращая слишком высокий уровень стресса и сохраняя их спокойствие. Это помогает поддерживать сотрудников в хорошем рабочем состоянии и мотивировать их работать эффективно и быстро. Следовательно, управление стрессом также необходимо для поддержки и даже улучшения работы персонала организации. Управление стрессом необходимо для выявления и устранения элементов, которые мешают производственному процессу. В этой статье также освещается влияние управления стрессом на качество и уровень жизни.

MODERN METHODS AND APPROACHES TO STRESS MANAGEMENT IN THE ORGANISATION

This article is about modern methods and approaches to stress management in an organization. Due to the rapid development of scientific and technological progress, to stay competitive. Organizations are introducing new technologies into the production process. They also expand the range of requirements for staff, increase the volume and pace of work of employees. This inevitably leads to professional overloads, nervous breakdowns, illnesses, and other negative consequences. Stress management is important to prevent and manage excessive stress to prevent employee health problems. In addition, organizations incur major financial and operational losses, eliminating the problems arising from undue stress. For example, product quality deteriorates, employee turnover and absenteeism increase, conflicts between employees intensify, and tensions rise. Thus, stress management helps organizations support stability and avoid major financial losses. At the same time, it is good for employees to be productive by preventing stress levels from being too high and keeping them calm. This helps to keep employees in good working order and motivate them to work efficiently and quickly. Consequently, stress management is also necessary to support and even improve the organization's staff performed. Stress management is necessary to identify and cut the elements that interfere with the production process. This article also highlights the impact of stress management on quality and living standards.