Организационное обеспечение удаленного труда в условиях пандемии

Удаленная работа как форма организации труда внедрялась различными компаниями и до пандемии, но этот процесс протекал очень медленно. Пандемия обострила необходимость оцифровки рабочих процессов, вынудила компании ускорить цифровизацию бизнеса, чтобы сохранить работоспособность в бизнес-среде мира VUCA. В данной статье проведен анализ влияния пандемии и цифровизации как наиболее сильных факторов среды на организацию удаленной работы, последствия применения удаленной работы компаниями и перспективы такой формы организации труда. В результате анализа были доказаны положения, что мир VUCA создает паутину различных рисков, которые невозможно прогнозировать. Поэтому, несмотря на развитие удаленной работы, в настоящее время можно сделать лишь некоторые общие выводы о будущем этой формы организации труда. Очевидно, что она получила статус эффективной контрмеры компаний в борьбе с вызовами пандемии. Однако мнение руководителей и сотрудников по поводу такой формы организации труда все еще неоднозначно. Адаптация компаний к новым условиям функционирования делает более привлекательной гибридную форму организации труда. При этом приверженцев присутствия сотрудников в офисе 100% рабочего времени также остается много. Тем не менее, возможности, которые присущи удаленной работе, способны поддержать деятельность компаний в постоянно меняющейся бизнес-среде, поэтому такая форма организации труда будет использоваться в дальнейшем.

Remote work as a form of labor organization was introduced by various companies before the pandemic, but this process was very slow. The pandemic has exacerbated the need to digitize work processes, forced companies to accelerate the digitalization of business in order to maintain efficiency in the business environment of the VUCA world. This article analyzes the impact of the pandemic and digitalization as the most powerful environmental factors on the organization of remote work, the consequences of the use of remote work by companies and the prospects for such a form of labor organization. As a result of the analysis, the provisions were proved that the world of VUCA creates a web of various risks that cannot be predicted. Therefore, despite the development of remote work, at present it is possible to draw only some general conclusions about the future of this form of labor organization. It is obvious that it has received the status of an effective countermeasure of companies in the fight against the challenges of the pandemic. However, the opinion of managers and employees about this form of labor organization is still ambiguous. The adaptation of companies to new operating conditions makes a hybrid form of labor organization more attractive. At the same time, there are also many adherents of the presence of employees in the office 100% of working time. Nevertheless, the opportunities inherent in remote work are able to support the activities of companies in an ever-changing business environment, so this form of labor organization will be used in the future.