Бюджетирование-это часть системы контроллинга, охватывающая финансово-экономические показатели на среднесрочном уровне деятельности предприятия. Методология бюджетирования предусматривает выделение центров финансовой ответственности (ЦФО), с каждым из которых связаны определенные финансово-экономические показатели. Каждый ЦФО планирует свою деятельность на основе заложенного бюджета, формирует и отчитывается о выполнении установленных показателей.
Budgeting is the part of a system of controlling covering financial and economic indicators on the medium-term horizon of activity of the enterprise. The methodology of budgeting provides selection of the centers of thefinancial responsibility (CFR), certain financial and economic indicators are185connected with each of which. Each CFD plans the activity on the basis of the budget laid forms and reports on accomplishment of the set indicators.