СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ - ПРИМЕР УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ КОМПЕТЕНЦИЕЙ ТАЛАНТЛИВЫХ РАБОТНИКОВ HUAWEI

Цель исследования: для современных высокотехнологичных предприятий крайне важно совершенствовать механизм управления инновациями. Управление компетенциями оказывает большое влияние на управление инновациями, потому что талант - это ядро высокотехнологичных предприятий, а управление компетенциями сотрудников способствует лучшему развитию современных предприятий. Цель этой статьи - проанализировать, как улучшить возможности компании по управлению инновациями, и взять Huawei в качестве предметного исследования. Методология: сравнительный анализ, тематическое исследование. Основные выводы: управление компетенциями оказывает важное влияние на управление инновациями высокотехнологичных предприятий, а управление компетенциями оказывает значительное влияние на повышение общего инновационного уровня предприятий. На основе исследования методов управления инновациями Huawei в этой статье суммированы три основных метода управления инновационными компетенциями Huawei, а уникальный способ улучшения подготовки кадров имеет важное значение для современных предприятий при управлении инновациями. Применение этого исследования: статья может стать хорошим ориентиром для будущего развития высокотехнологичных компаний, помочь компаниям распознать проблемы в развитии и области, которые нуждаются в улучшении. Новизна/оригинальность данного исследования: большая часть предыдущей литературы посвящена только изучению статистических показателей уровня инноваций или только изучению механизма управления высокотехнологичными предприятиями. Однако часто игнорируется важность управления компетенциями, а литературных исследований о влиянии управления компетенциями на управление инновациями очень мало. В этой статье в качестве предмета исследования используется практический пример Huawei, который является очень важным справочным материалом.

Purpose of the study: for modern high-tech enterprises, it is crucial to improve the innovation management mechanism. Competency management has a great impact on innovation management, because talent is the core of high-tech enterprises, and the competency management of employees promotes the better development of modern enterprises. The purpose of this article is to analyse how to improve the company’s innovation management capabilities and take Huawei as a case study subject. Methodology: comparative analysis, case study. Main Findings: competency management has an important impact on the innovation management of high-tech enterprises, and competency management has a signifi impact on improving the overall innovation level of enterprises. Through research on Huawei’s innovation management methods, this article summarizes the three major methods of Huawei’s innovation competency management, and the unique way of improving talent training has a strong reference value for modern enterprises to carry out innovation management. Applications of this study: the article can be a good reference for the future development of high-tech companies, help companies recognize the problems in development and areas that need improvement. Novelty/Originality of this study: most of the previous literature only studies the statistical indicators level of innovation, or only studies the management mechanism of high-tech enterprises. However, many of them ignores the importance of competency management, and there are very few literature research on the impact of competency management on innovation management. This article uses the practical case study of Huawei as an research subject, which is a very substantial reference.