Рассматривается подход к построению методологии управления процессами создания радикально новой продукции, созданной на основе базисных инноваций. Описываются логические этапы создания такой продукции, а также временная модель (жизненный цикл) разработки. Особое внимание уделено вопросам трансформации инновационного потенциала и компетенций организации - разработчика продукции в ее конкурентные преимущества на различных этапах жизненного цикла. Предлагается алгоритм реализации методологии управления процессами создания радикально новой продукции.
An approach to the construction of a methodology for managing the processes of creating radically new products based on innovations is considered. The logical stages of creating such products, as well as the time model (life cycle) of development are described. Special attention is paid to the transformation of the innovative potential and competencies of the product development organization into its competitive advantages at various stages of the life cycle. An algorithm for implementing the methodology for managing the processes of creating radically new products is proposed.