В статье рассматривается правовые механизмы, используемые для инвестирования транснациональными компаниями в странах «азиатского энергетического кольца» (Китае, Южной Корее, Японии). Для этой цели проанализированы подходы национальных правовых актов рассматриваемых стран, устанавливающие систему правосубъектных и неправосубъектных участников хозяйственного оборота и рынка (гражданские кодексы, специальные законы и др.); исследован договорный инструментарий, включающий инвестиционные контракты и иные соглашения, например, франшизы и др., используемый ТНК. Новизна исследования заключается в постановке проблемы, подходах к ее исследованию. В русскоязычный оборот вводятся новые данные, касающиеся сведений и информации о порядке функционирования ТНК для целей инвестирования в Китае, Южной Корее, Японии. Автор приходит к выводу, в частности, о том, что ТНК, с одной стороны, используют традиционные долевые инвестиции, с другой, - встраиваются в глобальные производственные сети, так глобализация и значительные технологические перемены ведут к изменению стратегий ТНК.
The article discusses legal mechanisms used for investment by transnational corporations in the countries of the «Asian energy grid» (China, South Korea, Japan). For this purpose approaches of national legal acts of the countries under consideration, establishing a system of legal and non-legal participants of economic turnover and market (civil codes, special laws, etc.) are analyzed; the contractual tools, including investment contracts and other agreements, such as franchises, etc., used by TNCs, are studied. The novelty of the study lies in the formulation of the problem, approaches to its study. New data and information concerning mechanisms used by TNCs functioning for investment purposes in China, South Korea and Japan are being introduced into the Russian-language circulation. The author comes to the conclusion, in particular, that TNCs, on the one hand, use traditional equity investments, on the other hand - are integrated into global production networks, in this way globalization and significant technological changes lead to the changes in the TNCs` strategies.