Конкурентоспособность российской ракетно-космической промышленности в современных условиях

В данной научной статье рассматривается конкурентоспособность ракетно космической промышленности (далее - РКП) Российской Федерации с учетом внешних и внутренних вызовов. В работе также раскрываются возможности и перспективы ракетостроения России с уче том исторических, политических и экономических аспектов. В настоящей публикации проведен анализ конкурентных преимуществ и недостатков стратегии развития космической промышленности Рос сии. Рассмотрены эффективные инструменты и механизмы поддержки космической программы РФ, в том числе изучен потенциал научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также возможностей организации производства критически важного оборудования на территории Россий ской Федерации и в перспективе полного цикла технологий РКП. Для объективной оценки конкуренто способности ракетно-космической промышленности РФ рассмотрены прямые и потенциальные конку ренты.

Competitiveness of the Russian rocket and space industry in modern conditions

This scientific article examines the competitiveness of the rocket and space industry (hereinafter referred to as the PSC) of the Russian Federation, taking into account external and internal challenges. The pa per also reveals the capabilities and prospects of Russian rocket engineering, taking into account historical, politi cal and economic aspects. This publication analyzes the competitive advantages and disadvantages of the devel opment strategy of the space industry in Russia. Considered effective tools and mechanisms to support the space program of the Russian Federation, including the potential of research and development, as well as thepossibilities of organizing the production of critical equipment on the territory of the Russian Federation and, in thelong term, the full cycle of RCP technologies. For an objective assessment of the competitiveness of the rocket and space industry of the Russian Federation, direct and potential competitors are considered.