В статье приводятся определения ведущих ученых относительно сущности стратегических альянсов; выделяются преимущества построения альянсов, такие как простота партнерства, взаимовыгодные соглашения с поставщиками, достижимость синергетического эффекта, аутсорсинг функций, сложные исследования, разработки; обозначаются недостатки и проблемы развития стратегических альянсов в зависимости от зрелости рыночных отношений, отраслевой принадлежности, целеполагания бизнеса, доверия и стабильности условий.
The article presents different opinions of scientists regarding the definition and the essence of a "strategic alliance". The author emphasizes the advantages of building alliances on criteria of the simplicity of the partnership, the mutual beneficial agreements with suppliers, synergy, outsourcing of functions, complex research, development and technology. The article identifies the problems of strategic alliances development in connection with the maturity of market relations, industry, business goal-setting, confidence and terms of economical stability.