СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ

Россия находится на хорошем этапе становления как развитое, цивилизованное европейское государство с высоким уровнем жизни, социальной стабильностью, культурой и демократией. На этом этапе развития государственная власть создает государственный аппарат нового типа, способный работать в современных и будущих социально-политических и экономических условиях. Это требует принятия адекватных мер по обеспечению количественного и качественного состава высокопрофессионального и компетентного персонала государственной службы. Качество процесса кадрового менеджмента органов исполнительной власти, в том числе и таможенных органов, влияет на качество кадрового потенциала Российского государства. Значимость решения этого вопроса заключается в достижении взаимозависимости качества персонала государственной службы и качества управления сферой общественной жизни, практическая - в эффективном использовании кадрового потенциала государства.

Russia is at a good stage of formation as a developed, civilized European state with a high standard of living, social stability, culture and democracy. At this stage of development, the state power creates a new type of state apparatus capable of working in the current and future socio-political and economic conditions. This requires the adoption of adequate measures to ensure the quantity and quality of highly qualified and competent public service personnel. The quality of the personnel management process of the Executive authorities, including customs authorities, affects the quality of the personnel potential of the Russian state. The importance of solving this issue is to achieve the interdependence of the quality of public service personnel and the quality of public life management, practical - in the effective use of human resources of the state.