Труды научно-практической конференции с международным участием "Инженерные системы - 2018".
Российский университет дружбы народов (РУДН).
2018.
С. 151-160
Основные приоритеты развития предприятий формируются не только в соответствии с потенциалом производственных мощностей, научными разработками, ориентацией на имеющиеся ресурсы и потребности рынка, но и в зависимости от эффективно выстроенной организационной структуры предприятия. Для этого важно дополнить существующие типы организационных структур предприятий так называемой функциональной матрицей ответственности, в которой задача по направлению деятельности декомпозируется на более мелкие функции.