В данной статье проанализированы основные аспекты и мотивы разработки и реализации шестилетнего плана компании Renault Group «Drive The Future» в рамках стратегического плана альянса Renault-Nissan-Mitsubishi. Также в статье делается акцент на выбор и обоснование приоритетности рынка для ведения деятельности на примере группы рассматриваемых компаний. Отмечается необходимость следования мировым тенденциям и использования стратегий по унификации модельного ряда, отвечающего потребностям определенных клиентов.
This article describes the main aspects and motives for using Renault Group's six-year plan "Drive The Future" within the framework of the strategic plan of the alliance Renault-Nissan-Mitsubishi. The article also emphasizes the choice and justification of the market priority for the conduct of business by the example of a group of companies under consideration. It is noted that it is necessary to follow world trends and use of strategies to unify the model line that meets the needs of certain customers.