Пути оздоровления предприятия, находящегося в кризисном финансовом положении

Каждое предприятие в течение своего жизненного цикла переживает кризисные ситуации. Находясь в них, основной проблемой, стоящей перед предприятием, является проблема поиска пути выхода. Это касается предприятий любой формы собственности и любого вида деятельности. Независимо от причин кризисного финансового положения предприятия, можно выйти из него путем применения различных методов и инструментов, но еще лучше не доводить ситуациюдо такого состояния, используя постоянный мониторинг и диагностику финансового состояния. В отечественной и зарубежной литературе предлагаются различные подходы и инструменты, которые может использовать предприятиев кризисной финансовой ситуации. Статья посвящена изучению теоретических основ выхода предприятия из финансового кризиса. В нейдано определение такому понятию как «кризисное финансовое положение». Дана трактовка финансовому оздоровлению с точки зрения федерального закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»и дана авторская трактовка этому понятию. Авторами предложены основные этапы финансового оздоровления предприятия: диагностика причины кризиса, создание рабочей группы по финансовому оздоровлению предприятия, разработка основных этапов оздоровления предприятия, выбор методов и инструментов финансового оздоровления, разработка плана по выходу из кризиса, контроль за реализацией плана финансового оздоровления. Предложены основные элементы стратегии оздоровления предприятия.Изучены методы и инструменты финансового оздоровления.Сформулированы основные элементы плана по выходу предприятия из кризиса. В целом, предложенный план по выходу предприятия из кризиса может быть использован как сельскохозяйственными предприятиями, так и предприятиями, и организациями, имеющими другую производственную направленность.

WAYS OF IMPROVING THE ENTERPRISE IN CRISIS FINANCIAL POSITION

Each company within its life cycle experiencesa crisis situation. Getting into it, the main problem facing the company is the problem of finding a way out.This applies to enterprises of any form of ownership and any type of activity.Regardless of causes of the financial crisis of the company, you can get out of it by using different methods and tools, but it is even better not to bring the situation to such state, using constant monitoring and diagnosis of the financial situation. Literature sources offer a variety of approaches and tools that can be used by the company in a financial crisis.The article is devoted to the study of the theoretical foundationsof the company’s exit from the financial crisis. It defines the concept of»financial crisis». The interpretation of financial recovery from the point of view of the Federal law of 26.10.2002 № 127 FZ «On insolvency(bankruptcy)» and the authors’ interpretation of this concept are given.Authors propose main stages of financial recovery of the enterprise: diagnosis of the cause of the crisis, the creation of a working group on financial recovery of the enterprise, the development of main stages of recovery of the enterprise, the choice of methods and toolsof financial recovery, the development of a plan of overcoming the crisis, monitoring the implementationof the plan of financial recovery. The basic elements of the strategy of improvement of the enterprise are offered. The methods and tools of financial recovery are studied. The basic elements of the plan of exit of the enterprise from the crisis are formulated. The proposed plan for the exit of the enterprise from the crisis can be usedby both agricultural enterprises and enterprises, and organizations with a different production orientation.