Экспертно-аналитические центры на Украине: характер и особенности

В статье рассматривается деятельность украинских экспертно-аналитических центров - think tanks - на примере «Центра им. А. Разумкова» - ведущей украинской «фабрики мысли». Подробно разбираются механизм и принципы работы центра, анализуется деятельность основных экспертов, среди которых А. Гриценко, Дж. Шерр, П. Розенко, А. Мельник, И. Жданов, В. Чалый, Ю. Мостовая, Н. Мартыненко, А. Рачок, а также источники финансирования. Авторы выделяют ряд проблем украинской системы аналитических центров, в том числе закрытость системы принятия решений на уровне государственной власти и местного самоуправления, отсутствие спроса органами государственной власти на услуги независимых аналитических структур, слабая финансовая и материально-техническая база, практическое отсутствие системы профессиональной подготовки кадров, неготовность бизнес-структур работать в режиме прикладных политических и экономических исследований, неразвитая коммуникация между центрами внутри их профессиональной деятельности, слабое использование сети Интернет, аппаратно-программных комплексов, информационно-аналитических систем и пр. Проводя анализ его деятельности, авторы приходят к выводу, что подобного рода центры на Украине традиционно финансировались за счет различных структур (в том числе зарубежных), использовались в противостоянии местных политических и финансовых элит. В результате предоставляемые ими экспертные оценки и аналитика очень часто не отражали реального положения дел. В условиях же гражданской войны на Украине 2013-2014 гг. подобные центры окончательно превратились в инструмент информационной и психологической войны, дискредитировав себя фактическим пособничеством силам, совершившим государственный переворот и развернувшим борьбу с собственным народом.

Nature and Key Elements of the Ukrainian Think Tanks

The article is devoted to the activities of the Ukrainian think tanks in the context of studying “the Center of it. A. Razumkov” activity, which is supposed to be the leading Ukrainian think tank. The authors examined in detail the mechanisms and principles of the center’s work, analyzed the activity of key experts including A. Gritsenko, G. Sherr, P. Rozenko, A. Melnyk, I. Zhdanov, V. Chaly, Yu. Mostovaya, N. Martynenko, A. Rachok and sources of funding. The researchers highlighted a number of issues of the Ukrainian system of analytical centers, including the closed system of decision making at the state and local authorities level, the lack of demand for the services of independent analytical structures by public authorities, weak financial, material and technical base, the absence of staff training, poor communication between the centers, insufficient use of the Internet, software and hardware, information-analytical systems, and so on. While analyzing their activities the author comes to the conclusion that they have mostly been funded by various agencies (including foreign ones) and used in opposition between the local political and financial elites. As a result their expert assessments and analytics very often did not reflect the real situation. Within the civil war in Ukraine in 2013-2014’s these think tanks finally turned into an instrument of information and psychological war, being discredited by their actual support to the actors which had staged a coup and started a struggle against their own nation.