В данной статье подробно изучены актуальные и перспективные подходы по созданию инструментов управления проектами в наукоемких организациях, такие как проектное управление, управление компетенциями сотрудников на основе применения цифровых технологий и создание кадрового потенциала. Наряду с этими авторами представлены математические модели по определению совокупной стоимости проекта и определению конкурентоспособности продукции, получаемой в результате реализации проекта. По итогам проведенного исследования авторы отмечают, что рассмотренные инструменты по управлению проектами обеспечат повышение эффективности в наукоемких организациях и позволят при разработке проекта определить его основные показатели и обозначить заданные сроки с учетом характеристик сформированных в техническом задании на осуществление проекта.
This article examines in detail current and promising approaches to creating project management tools in knowledge-intensive organizations, such as project management, managing employee competencies based on the use of digital technologies, and creating human resources. Along with these advantages, the authors present mathematical models for determining the total cost of the project and determining the competitiveness of the products obtained as a result of the project. Based on the results of the study, the authors note that the considered project management tools will ensure increased efficiency in knowledge-intensive organizations and will allow, when developing a project, to determine its main indicators and designate the specified deadlines, taking into account the characteristics formed in the terms of reference for the implementation of the project.