МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ

Целью исследования является анализ особенностей применения методов управления рисками на предприятиях в современных реалиях. Автором охарактеризованы методы управления экономическими рисками, которые включают: избегание, трансфер, распределение, принятие, мониторинг, а также оптимизацию. Избегание риска предпочтительно для малых предприятий и стартапов в условиях высокой неопределенности. Трансфер риска используется средними и крупными предприятиями с целью защиты стратегических активов. Распределение риска актуально для совместных предприятий и консорциумов, работающих на международных рынках, а метод принятия риска характерен для инновационных компаний и высокотехнологичных предприятий. Мониторинг и контроль рисков необходимы для всех предприятий, а оптимизация риска применяется диверсифицированными компаниями, стремящимися к максимизации прибыли при приемлемом уровне риска. Проведенный анализ подчеркивает важность трансформации систем управления рисками и развития культуры управления рисками на современных предприятиях. В процессе достижения цели исследования показано, что эффективная интеграция управления рисками в стратегию и культуру современных предприятий позволяет не только минимизировать угрозы, но и использовать риски как возможности для улучшения бизнес-показателей. Развитие культуры управления рисками выступает ключевым фактором для адаптации к быстро меняющимся условиям внешней среды и достижения устойчивого конкурентного преимущества.

The purpose of the study is to analyze the features of the application of modern risk management methods. The author describes the methods of managing economic risks, which include: avoidance, transfer, distribution, acceptance, monitoring, as well as optimization. Risk avoidance is preferable for small businesses and startups in conditions of high uncertainty. Risk transfer is used by medium and large enterprises to protect strategic assets. Risk allocation is relevant for joint ventures and consortia operating in international markets, and the risk-taking method is typical for innovative companies and high-tech enterprises. Risk monitoring and control are necessary for all enterprises, and risk optimization is applied by diversified companies seeking to maximize profits at an acceptable level of risk. The analysis highlights the importance of transforming risk management systems and developing a risk management culture in modern enterprises. In the process of achieving the research goal, it is shown that the effective integration of risk management into the company's strategy and culture allows not only to minimize threats, but also to use risks as opportunities to improve business performance. The development of a risk management culture is a key factor for adapting to rapidly changing environmental conditions and achieving a sustainable competitive advantage.