В статье определены подходы к повышению конкурентоспособности металлургических предприятий при внедрении интегрированного планирования. В условиях изменяющегося рынка металлургическим предприятиям необходимо искать новые способы повышения конкурентоспособности среди достаточно большого числа конкурентов. Для этого взят опыт использования интегрированного планирования, которые позволяют в действительности повысить рыночные возможности компаний. При этом до конца невозможно установить, насколько именно интегрированное планирование является эффективным инструментом для повышения конкурентоспособности. Цель статьи - определить подходы к повышению конкурентоспособности металлургических предприятий при внедрении интегрированного планирования. В статье использованы абстрактно-логические и экономико-статистические методы, а также методы системного анализа и сравнения. В качестве результатов были получены два подхода на примере двух металлургических предприятий, которые реализовали интегрированное планирование и повысили свое рыночное положение в отрасли.