Китай и Россия все больше и больше сотрудничают в различных областях, таких как экономика, политика и культура. Первая и главная проблема, стоящая перед китайскими предприятиями, выходящими за рубеж, заключается в том, чтобы правильно увидеть культурные различия между Китаем и Россией и уменьшить культурные конфликты, а руководители предприятий должны овладеть методами управления предприятием в контексте различных культурных различий. В данной статье анализируется влияние культурных различий между Китаем и Россией на управление многонациональными предприятиями, а также предлагаются контрмеры по управлению предприятиями с учетом культурных различий.
China and Russia are increasingly cooperating in various fields such as economy, politics and culture. The first and foremost challenge facing Chinese enterprises going abroad is to properly see the cultural differences between China and Russia and to reduce cultural conflicts, and enterprise managers must master the methods of enterprise management in the context of various cultural differences. This article analyzes the impact of cultural differences between China and Russia on the management of multinational enterprises, and also proposes countermeasures for the management of enterprises taking into account cultural differences.